پاورپوینت تعارض اصلی مهدی خانجانی
✅دانلود فایل انرژی زمین گرمایی✅دانلود فایل مدیریت منابع انسانی✅دانلود فایل آشنایی با شبکه های کامپیوتری✅دانلود فایل زخم بستر✅دانلود فایل بزرگ ترین مرد های اقتصادی✅ساخت شماره مجازی برای ارسال تبلیغات تلگرام✅پکیج فوق العاده افزایش بازدید از سایت و وبلاگ و بهبود رتبه الکسا✅پاورپوینت آشنایی با معماری سبز و اصول آن✅پاورپوینت Fundamental of genetic Algorithms مسئله ی بهینه سازی با چند تابع هدف✅پاورپوینت Fuzzy Clustering کلاسترینگ فازی و منطق فازی✅پاورپوینت Gas Mixtures مخلوط گازها✅پاورپوینت ICU✅پاورپوینت Infection Cycle چرخه عفونت✅پاورپوینت Performance Budgeting بودجه ریزی بر مبنای عملكرد (بودجه ریزی عملیاتی)✅پاورپوینت آزمون برنامه های کابردی سنتی✅پاورپوینت آشنایی با اصول، قوانین و مقررات بهداشت محیط✅پاورپوینت آشنایی با برخی آسیب پذیری های برنامه های مبتنی بر وب✅پاورپوینت آشنایی با كسب و كار كارت های الكترونیكی بانكی✅پاورپوینت آشنایی با بیماری های قارچی درختان و میوه ها✅پاورپوینت آشنایی با زبان NET Visual C#✅پاورپوینت آشنایی با زبانهای برنامه نویسی مبتنی بر زبان C✅پاورپوینت آشنایی با سیستم های امنیتی دیواره آتش (لینوکس) نمایشگاه بین المللی Comex 2010✅پاورپوینت آشنایی با فناوری blu -ray✅پاورپوینت آشنایی با كامپیوترهای مولكولی دی ان ای (DNA)✅پاورپوینت آموزش بینایی
یکی از برترین فایل های قابل دانلود با عنوان پاورپوینت تعارض اصلی مهدی خانجانیآماده دریافت می باشد .
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : powerpoint (..ppt) ( قابل ويرايش و آماده پرينت )
تعداد اسلاید : 27 اسلاید
قسمتی از متن powerpoint (..ppt) :
موضوع:
مدیریت تعارض
مهدی خانجانی
تعارض
تعارض موضوعی است که فکر انسان را بیش از هر چیز دیگری به جز خدا و عشق به خود مشغول کرده است.
تعارض در لغت به معنی برخلاف یکدیگر بودن، اختلاف نظر داشتن و در جهت مخالف حرکت کردن است. تعریفی که این مقاله به آن اشاره دارد عبارتست از: بروز اختلاف نظر و تفاوت دیدگاه در مورد موارد مطرح شده در کار گروهی و در اعضاءآن، که ناشی از تفاوتهای میان فردی و ویژگیهای شخصیتی ایشان وطرز تلقی های متفاوت در بین آنهاست.
مدیریت رفتار سازمانی پیشرفته
مدیریت تعارض عبارتست از فرایند کنترل شایسته تعارضات و تمرکز بر عوامل ایجاد کننده آنها و هدایت آنها به سمت اهداف گروهی و فردی. مدیریت تعارض جزء شایستگی های رفتاری یک مدیر و رهبر گروه می باشد که از نقشهای میان فردی آنها حکایت می کند. مدیران گروه های کاری و سازمانی بایستی با شناخت عوامل بروز تعارض، از مهارتهای خود در این زمینه بهره گرفته وضمن مقابله با آثار مخرب اختلافات و تعارضات بوجود آمده، از آنها در جهت کمک به بروز خلاقیتهای فردی بهره برداری نمایند.
عوامل بروز تعارض:
تعارض در اثر عوامل متعددی بوجود می آید: بطور کلی دلایل بروز تعارض رامی توان درسه گروه عمده تقسیم بندی نمود:
1). عوامل ناشی از رفتارهای ارتباطی و چگونگی برقراری آنها
2). عوامل ناشی از ساختار گروه ومکانیسم های تشکیل آن
3). عوامل ناشی از رفتار فردی ومیان فردی اعضاء گرو ه