پاورپوینت تعارض اصلی مهدی خانجانی

مطالب دیگر:
دانلود فایل انرژی زمین گرماییدانلود فایل مدیریت منابع انسانیدانلود فایل آشنایی با شبکه های کامپیوتریدانلود فایل زخم بستردانلود فایل بزرگ ترین مرد های اقتصادیساخت شماره مجازی برای ارسال تبلیغات تلگرامپکیج فوق العاده افزایش بازدید از سایت و وبلاگ و بهبود رتبه الکساپاورپوینت آشنایی با معماری سبز و اصول آنپاورپوینت Fundamental of genetic Algorithms مسئله ی بهینه سازی با چند تابع هدفپاورپوینت Fuzzy Clustering کلاسترینگ فازی و منطق فازیپاورپوینت Gas Mixtures مخلوط گازهاپاورپوینت ICUپاورپوینت Infection Cycle چرخه عفونتپاورپوینت Performance Budgeting بودجه ریزی بر مبنای عملكرد (بودجه ریزی عملیاتی)پاورپوینت آزمون برنامه های کابردی سنتیپاورپوینت آشنایی با اصول، قوانین و مقررات بهداشت محیطپاورپوینت آشنایی با برخی آسیب پذیری های برنامه های مبتنی بر وبپاورپوینت آشنایی با كسب و كار كارت های الكترونیكی بانكیپاورپوینت آشنایی با بیماری های قارچی درختان و میوه هاپاورپوینت آشنایی با زبان NET Visual C#پاورپوینت آشنایی با زبانهای برنامه نویسی مبتنی بر زبان Cپاورپوینت آشنایی با سیستم های امنیتی دیواره آتش (لینوکس) نمایشگاه بین المللی Comex 2010پاورپوینت آشنایی با فناوری blu -rayپاورپوینت آشنایی با كامپیوترهای مولكولی دی ان ای (DNA)پاورپوینت آموزش بینایی
پاورپوینت تعارض اصلی مهدی خانجانی ,تعارض اصلی مهدی خانجانی,دانلود پاورپوینت تعارض اصلی مهدی خانجانی ,تعارض,اصلی,مهدی,خانجانی,پاورپوینت,تعارض,اصلی,مهدی,خانجانی|36168415|ukx
یکی از برترین فایل های قابل دانلود با عنوان پاورپوینت تعارض اصلی مهدی خانجانیآماده دریافت می باشد .

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : powerpoint (..ppt) ( قابل ويرايش و آماده پرينت )
تعداد اسلاید : 27 اسلاید

قسمتی از متن powerpoint (..ppt) :


موضوع:
مدیریت تعارض
مهدی خانجانی
تعارض
تعارض موضوعی است که فکر انسان را بیش از هر چیز دیگری به جز خدا و عشق به خود مشغول کرده است.
تعارض در لغت به معنی برخلاف یکدیگر بودن، اختلاف نظر داشتن و در جهت مخالف حرکت کردن است. تعریفی که این مقاله به آن اشاره دارد عبارتست از: بروز اختلاف نظر و تفاوت دیدگاه در مورد موارد مطرح شده در کار گروهی و در اعضاءآن، که ناشی از تفاوتهای میان فردی و ویژگیهای شخصیتی ایشان وطرز تلقی های متفاوت در بین آنهاست.
مدیریت رفتار سازمانی پیشرفته
مدیریت تعارض عبارتست از فرایند کنترل شایسته تعارضات و تمرکز بر عوامل ایجاد کننده آنها و هدایت آنها به سمت اهداف گروهی و فردی. مدیریت تعارض جزء شایستگی های رفتاری یک مدیر و رهبر گروه می باشد که از نقشهای میان فردی آنها حکایت می کند. مدیران گروه های کاری و سازمانی بایستی با شناخت عوامل بروز تعارض، از مهارتهای خود در این زمینه بهره گرفته وضمن مقابله با آثار مخرب اختلافات و تعارضات بوجود آمده، از آنها در جهت کمک به بروز خلاقیتهای فردی بهره برداری نمایند.
عوامل بروز تعارض:
تعارض در اثر عوامل متعددی بوجود می آید: بطور کلی دلایل بروز تعارض رامی توان درسه گروه عمده تقسیم بندی نمود:
1). عوامل ناشی از رفتارهای ارتباطی و چگونگی برقراری آنها
2). عوامل ناشی از ساختار گروه ومکانیسم های تشکیل آن
3). عوامل ناشی از رفتار فردی ومیان فردی اعضاء گرو ه